DEFINICIÓN:
Es la metodología que mide el costo de las actividades, recursos y objetos de costos productos, clientes,canales, negocios.
Los recursos de la empresa son asignados a las actividades y luego a los objetos en base a su utilización.
El costeo basado en la actividad permite reconocer la relación de causa efecto entre los inductores de costos y las actividades, generando una información para el mejoramiento de los procesos productivos.
IMPORTANCIA:
1.La contabilidad convencional es inadecuada par la toma de decisiones en el entorno competitivo actual.
2.Los costos administrativos,gastos de ventas, gastosfinancieros han pasado a formar un rubro importante en el costo total de productos y servicios.
3.El desarrollo de los cotos requiere de personas con la formación profesional necesaria para entender los procesos.
4.Generalmente existe una habitual desconexión entre las áreas técnicas del negocio y la contabilidad.
5.La inforamación de los costos no alcanza a los niveles de administración de las operaciones de la empresa.
METODO GENERAL:
1.Modelar el proceso total del proceso productivo para entender las partes del mismo y desagregarlos en etapas o procesos.
Para lograr este objetivo es conveniente utilizar el diagrama de bloques y el correspondiente diagrama de flujo.
2.Debemos organizarnos a fin de poder cubrir todos los procesos productivos sin faltar ninguno.
3.Analizar las actividades que componen cada proceso y definir las tareas que forman parte de las mismas.Es conveniente en esta parte utilzar digramas de flujo como la matriz de responsabilidades del proceso productivo.
4.Debemos establecer el nivel mínimo de costeo al agrupar las tareas en actividades a las que se asignarán los costos.Esta decisión es de suma importancia dado que definirá hasta que nivel el sistema considera una actividad.
5.En base a la decisión tomada en item.Se evaluará el costo de controlar los inductores de las actividades versus el beneficio esperado.
COSTEO:
1.Debemos definir los recursos consumidos por la realización de las actividades.Es recomendable realizar esta tarea con personas que conozcan ampliamente el proceso productivo y el sistema contable.
2.Se debe considerar todos los recursos tangibles consumidos así como los aparentemente intangibles como los referidos a la administración , depreciación o costos financieros.
3.Asígnese los recursos tangibles utilzando algunos mecanismos racionales de ubicación y distribución de costos a los procesos y luego a las actividades.
4.Debemos definir el grado de agrupación de los recursos de manera de establecer el nivel del detalle que la información contable requiera.
Es la metodología que mide el costo de las actividades, recursos y objetos de costos productos, clientes,canales, negocios.
Los recursos de la empresa son asignados a las actividades y luego a los objetos en base a su utilización.
El costeo basado en la actividad permite reconocer la relación de causa efecto entre los inductores de costos y las actividades, generando una información para el mejoramiento de los procesos productivos.
IMPORTANCIA:
1.La contabilidad convencional es inadecuada par la toma de decisiones en el entorno competitivo actual.
2.Los costos administrativos,gastos de ventas, gastosfinancieros han pasado a formar un rubro importante en el costo total de productos y servicios.
3.El desarrollo de los cotos requiere de personas con la formación profesional necesaria para entender los procesos.
4.Generalmente existe una habitual desconexión entre las áreas técnicas del negocio y la contabilidad.
5.La inforamación de los costos no alcanza a los niveles de administración de las operaciones de la empresa.
METODO GENERAL:
1.Modelar el proceso total del proceso productivo para entender las partes del mismo y desagregarlos en etapas o procesos.
Para lograr este objetivo es conveniente utilizar el diagrama de bloques y el correspondiente diagrama de flujo.
2.Debemos organizarnos a fin de poder cubrir todos los procesos productivos sin faltar ninguno.
3.Analizar las actividades que componen cada proceso y definir las tareas que forman parte de las mismas.Es conveniente en esta parte utilzar digramas de flujo como la matriz de responsabilidades del proceso productivo.
4.Debemos establecer el nivel mínimo de costeo al agrupar las tareas en actividades a las que se asignarán los costos.Esta decisión es de suma importancia dado que definirá hasta que nivel el sistema considera una actividad.
5.En base a la decisión tomada en item.Se evaluará el costo de controlar los inductores de las actividades versus el beneficio esperado.
COSTEO:
1.Debemos definir los recursos consumidos por la realización de las actividades.Es recomendable realizar esta tarea con personas que conozcan ampliamente el proceso productivo y el sistema contable.
2.Se debe considerar todos los recursos tangibles consumidos así como los aparentemente intangibles como los referidos a la administración , depreciación o costos financieros.
3.Asígnese los recursos tangibles utilzando algunos mecanismos racionales de ubicación y distribución de costos a los procesos y luego a las actividades.
4.Debemos definir el grado de agrupación de los recursos de manera de establecer el nivel del detalle que la información contable requiera.
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